現役戦略コンサルタントコラムコンサルタントが好きな本、おすすめしたい本【2019年版】

はじめに

2019年に読んだ本を、改めてAmazonの発注記録に基づいて数えてみると78冊でした（定期購読している業界の専門誌を除く）。
1週間に1～2冊程度を読んでいる計算になりますが、例年に比べると少ない印象を持ちます。以前と比較して、大抵の著名な本は読み切ったという点と、各プロジェクトにおける関わり方の変化があったという点が、少なくなった原因かもしれません。

蛇足となりますが、コンサルタントの現実を知るという意味では、各プロジェクトにおける関わり方の変化という点を少し補足してお伝えできればと思います。コンサルタントは、年齢を重ねていく、又は役職が上がるにつれ、クライアントから買ってもらう為に、好むと好まざるとに関わらず分かり易い専門性を身につけていくことが求められます。

本来的にはイシューを解くことが仕事であることから、解く技法自体が専門性と言えます。
しかし、業界知見（自動車、製薬、等）、ファンクション知見（財務、SCM、等）、オファリング（コスト削減、事業再生、等）といった、クライアントへ説明のし易いものを"専門性"と称した方が、クライアントから受け入れられ易くなります。
現在、多くのコンサルタントが世の中にあふれています。その中でクライアントは、なぜそのコンサルタントを選んだのか？を、社内で起用の説明する為の通りの良い理由を求めています。
その結果が、"専門性"を持ったコンサルタントが増えてきている理由でもあります。

一方で産業としても成熟し始めたコンサルティング業界もその動きにテイクチャンスしているとも言えます。各ファームでは成熟産業に適した組織体制を目指す為、ワークライフバランスを通じた昇格スピードのコントロールや、専門性に基づく組織の細分化による役職創りを進めています。
後者の役職創りとクライアントが社内で求められる説明責任という意図がマッチして、"専門性"を持ったコンサルタントが生まれている気がしてなりません。（対比概念は、特定分野でしか戦えない"専門バカ"ではない、"解く"ことを専門とするコンサルタント。経営者が求めるタイプのコンサルタント）

個人的な意見ではありますが、"専門性"を持ったコンサルタントの戦い方は、どうしても知見ベースと気の利いたフレームワークに基づく整理屋さんとしての戦い方へと収束していきます。
純粋にイシューを解く能力に根差した戦い方とはなりません。その戦い方にクライアントへ請求するフィーに見合う価値が存在するかは疑問であります。
また、知見は陳腐化し、整理屋さんとしての能力は体力のある若手の方が優れている場面も多いことから、その行為は1人のコンサルタントとしての寿命を縮めています。

印象に残った本：5選

さて、だいぶ脱線をしてしまいましたが、2019年に読んだ本の中からのおすすめ本を紹介していきたいと思います。
コンサルタント初心者が読むべき基本的な本という切り口での紹介ではないので、その点はご理解を頂ければと思います。

最後に

冒頭、少し脱線をしましたが今回は5冊を取り上げて紹介しました。
本はライフステージやその時の問題意識により面白く感じる点も異なるかと思います。
皆さんも、今後、色々なチャレンジがあるかと思いますが、もし転職を考えているのであれば今回の5冊は全部お勧めです。きっと、より良いキャリアを掴むヒントがあるかと思います。

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