ニューホライズンキャピタル株式会社

【代表プロフィール】
代表取締役会長
安東　泰志
1981年に三菱銀行（現三菱UFJ銀行）入行、1988年より、ロンドン支店にて、非日系企業ファイナンス担当ヘッド。90年代に英国ならびに欧州大陸の多数の私的整理・企業再生案件について、参加各行を代表するコーディネーターとして手掛ける。1994年、英国中央銀行による「ロンドンアプローチ（私的整理ガイドライン、INSOLの前身）ワーキンググループ」に邦銀唯一のメンバーとして招聘される。1996年、企画部で経営管理高度化のプロジェクトヘッド。1998年より、投資銀行企画室次長として国際証券の関連会社化・合併による三菱証券の創設、リーマンブラザーズとの業務提携、オンライン証券の創設、プライベートエクイティファンドの創設、投資銀行業務のグローバル体制の確立等を実施。
2002年フェニックス・キャピタルを創業し、代表取締役CEOに就任。2006年10月ニューホライズンキャピタルの代表に就任。この間、国内機関投資家の出資による企業再生ファンド「ジャパン・リカバリー・ファンド」（ファンド規模は約200億円）をはじめ、8本（総額約2,500億円）の投資ファンドを組成、市田・近商ストア・東急建設・不動建設・世紀東急工業・三菱自動車工業・ゴールドパック・ティアック・ソキア、日立ハウステック、たち吉等、流通・建設・製造業に亘る数多くの企業の再生と成長を手掛ける。

東京大学経済学部卒業、シカゴ大学経営大学院（MBA）修了
事業再生実務家協会常議員、日本取締役協会監事

【タイトル構成】
シニア・マネージング・ディレクター
マネージング・ディレクター
ディレクター
シニアマネージャー
マネージャー
アソシエイト

【特徴】
投資後の経営方針について投資先企業の経営陣と十分な協議、合意の上で投資を実行
企業価値の向上を通じて各ステークホルダーの利益の最大化を図り、価値の成果を共有
持ち株シェア等投資の内容についても柔軟に対応